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ITとは”手段”なり

IT

http://www.atmarkit.co.jp/fbiz/cinvest/opinion/smb/11/01.html

コラムの内容には賛同しますが、じゃあ具体的にどうしたらいいの?という感じです。
当たり前のことが、当たり前に進まないのが世の常。

一番大きな問題は、IT投資は「投資額を事前に見積もる」ことが困難なので、投資対効果を判断するといってもその根拠となる情報の精度が低いことだと思います。ですから、リスクを最小化するためにはイテレーティブなプロジェクトプランが必須なのですが、日本には「投資額はプロジェクト開始前に決定していなければならない」という慣習があるようで、イテレーティブなプランの承認を取るのは難しいようです。
例外として、金融業界では『プロジェクトにかかる費用の総額を見積もるためのプロジェクト』に予算を出す習慣があるようですが。。。