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プロジェクトマネジメントのアンチパターン

開発

http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/pm06/pm01.html

プロジェクトにおけるリスクを低減するためには、問題が大きくなる前に対策を打つこと。そのためにはプロジェクトメンバーが感じた「キケンな気配」ができるだけ早く共有されるようなカルチャーを作ることが大切、という話。
実際には、問題点を指摘するとヤブヘビになるので、みな黙ってることが多いんですけどね。あと、日本のように元請け-下請けでチームが構成されている場合、チームメンバーの力関係が平等ではないので、問題点を指摘しづらい場合が多いです。元請けの人は気を付けてくださいね。